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MACOSのサポートで中期・短期計画を策定
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市販の会計システムでは、実績データと対比して見れるのは前年対比ぐらいです。しかし、今日のような経済環境においては過去と比較することよりも、会社のビジョンや戦略を具体的に立て数値に落とし込むことが必要です。そして、日々の実績と計画との差異がどこにあるのかを的確につかむことが、次の経営手腕の一手となります。
当事務所では早期における経営状況の統括と次期経営方針の確認並びに納税資金の準備のため決算日から40日以内に決算業務を終了致します。


また、金融機関も経営者に求めていることは、
① 中期経営計画が毎年たてられているのか。
② 具体的な数値が短期計画に落し込まれているのか。
③ 計画と実績がどのように推移しているのか。

経営者の経営管理能力が融資制度に大きく影響する時代になっています。
MACOSでは経営計画を中心とした月次の経営助言を行い、関与先様に気付きを与えることを業務の中心に置いております。
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